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1、ISO9001質量管理體系

1.1 采用質量管理體系是組織的一項戰略決策，能夠幫助組織提高整體績效，為推動可持續發展奠定良好的基礎。

1.2  ISO9001質量管理體系標準采用了過程方法，結合了PDCA(策劃、實施、檢查、處置）循環與機遇風險的思維，采取預防控制，最大限度地降低不利影響，并最大限度地實施利用出現的機遇。

1.3  ISO9001質量管理體系可以：

a)持續提供滿足顧客要求以及適用法律法規要求的產品和服務的能力；

b)促成增強顧客滿意的機會；

c)應對組織環境和目標相關的風險和機遇；

d)證實符合規定的質量管理體系要求的能力。

2、ISO9001質量管理體系認證

組織實施ISO9001質量管理體系、獲取ZRIC中認國際認證，可以：

2.1完善管理制度，積累和共享管理及技術經驗。將各質量管理環節形成體系，發揚和保持做得優秀的管理活動，填補管理弱項和不足，提高效率，減少浪費，降低成本。

2.2 明確組織架構，明晰管理職責權限，確立溝通渠道，強化內外部溝通，實現管理規范化、科學化、國際化。

2.3 滿足組織發展和市場環境的需求，突破市場壁壘，達到招投標條件，擴大市場份額，獲取參加大市場競爭的金鑰匙。

2.4提高組織核心競爭力--產品質量，增加質量競爭優勢，滿足客戶要求，提供質量信任，增強客戶信心，追求客戶滿意。

2.5 證實組織滿足ISO9001標準要求并有效實施，提升企業形象，快速提升企業無形資產和品牌價值。

2.6 減少第二方對組織的考察和審核。

2.7 檢查和發現組織質量管理改進方向，持續改善和提高管理水平。