1、ISO9001質量管理體系
1.1 采用質量管理體系是組織的一項戰略決策,能夠幫助組織提高整體績效,為推動可持續發展奠定良好的基礎。
1.2 ISO9001質量管理體系標準采用了過程方法,結合了PDCA(策劃、實施、檢查、處置)循環與機遇風險的思維,采取預防控制,最大限度地降低不利影響,并最大限度地實施利用出現的機遇。
1.3 ISO9001質量管理體系可以:
a)持續提供滿足顧客要求以及適用法律法規要求的產品和服務的能力;
b)促成增強顧客滿意的機會;
c)應對組織環境和目標相關的風險和機遇;
d)證實符合規定的質量管理體系要求的能力。
2、ISO9001質量管理體系認證
組織實施ISO9001質量管理體系、獲取ZRIC中認國際認證,可以:
2.1完善管理制度,積累和共享管理及技術經驗。將各質量管理環節形成體系,發揚和保持做得優秀的管理活動,填補管理弱項和不足,提高效率,減少浪費,降低成本。
2.2 明確組織架構,明晰管理職責權限,確立溝通渠道,強化內外部溝通,實現管理規范化、科學化、國際化。
2.3 滿足組織發展和市場環境的需求,突破市場壁壘,達到招投標條件,擴大市場份額,獲取參加大市場競爭的金鑰匙。
2.4提高組織核心競爭力--產品質量,增加質量競爭優勢,滿足客戶要求,提供質量信任,增強客戶信心,追求客戶滿意。
2.5 證實組織滿足ISO9001標準要求并有效實施,提升企業形象,快速提升企業無形資產和品牌價值。
2.6 減少第二方對組織的考察和審核。
2.7 檢查和發現組織質量管理改進方向,持續改善和提高管理水平。
粵公網安備44030002008342號